重慶氣礦險維修中心多管齊下培育班組精細化管理能力

2019年以來，搶險中心堅持把班組精細化建設作為管理提升的一項重要任務來抓，不斷提升管理水平，提高工作執行力，降低成本，助力中心管理升級。

一是“大宣傳”提高思想認識。充分利用多樣宣傳手段，采用不同的宣講形式向班組員工宣傳精細化管理，把精細化的理念、目標、方法傳遞給每一位員工。

二是“大學習”提升踐行能力。積極搭建學習平臺，促進精細化管理思想有效落地，各崗位積極制定工作措施，改進工作方法，達到班組員工之間互相交流、共同提高的效果。

三是“大培訓”提升專業水平。突出業務能力建設，加強學習培訓，積極開展各類標準化程序操作演練、基礎管理達標競賽，從崗位講解、示范操作、結對促學到可視培訓、骨干帶動、集中演練。通過強化每位員工的精細化管理意識，在中心形成了“人人、事事、時時、處處講精細”的良好風尚。