安順煤礦：開展市場化專題培訓

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5月31日晚，安順煤礦組織正科級及以上管理人員開展“內部市場化績效考核激勵機制”專項培訓，旨在打造市場化建設標桿示范單位，全面提升市場化建設水平。

此次培訓由該礦經營副總范留峰擔任講師，培訓主要從“安順煤礦市場化管理主體思路、考核體系、考核指標、考核方法”等四方面，對“內部市場化績效考核激勵機制”進行了全面詮釋。培訓指出要按照“強績效”的薪酬分配原則，建立了市場化績效考核體系；要按照主要指標是管控重點、重點工作是考核要點的思路，構建安順煤礦以業績定工資、憑貢獻拿工資的礦井、（部室）區隊、班組、個人三級核算激勵機制；要通過完善區隊內部成本考核機制，在區隊、班組、職工之間牢固生產者即是經營者、降成本就是增加工資的理念，將降成本、創效益的實惠真實的兌現到個人，提高職工主動節約成本的積極性，營造人人算賬搞生產的氛圍。

各分管領導和專業負責人在聽取培訓后紛紛表示，不僅要抓生產，還要懂經營，下一步將活學活用，抓緊落實，結合礦井市場化建設要求，在各專業實行市場化管理，讓市場化機制的經營實效落實到每一位工人