鄭德勝：班組安全管理之我見

班組安全管理之我見

鄭德勝

當前，在集團公司安全決戰四季度的關鍵時刻，搞好班組安全管理顯得尤為重要，因為班組是企業的最基層組織，是企業最前沿的工作集體，班組的安全生產可以說直接關系到整個企業的安全生產形勢。因此，企業必須要高度重視基層班組的安全管理，鞏固企業的安全基礎，確保企業實現長治久安。筆者認為，要加強班組的安全管理，就要堅持做到“堵”、“疏”結合，“懲”、“防”并用。

“堵”就是要進一步加大安全監督檢查的力度，采取安監人員盯現場、專業人員查現場，以及群監組織巡視現場、黨政工團排查現場等形式，對現場的安全生產進行靜態管理、動態管控，對班組的安全生產實施全過程監督，及時糾正違章行為，及時發現并解決現場潛在的安全隱患問題，保證生產安全有序進行。

“疏”就是要扎實做好安全教育工作，解決好員工的思想認識問題。要堅持利用班前班后會、安全活動日等時間，積極組織開展安全慰問、安全聯誼、安全圖片展等活動，對員工進行安全意識教育，讓員工真正明白安全與效益、安全與生產，以及安全與個人身體健康、安全與家庭幸福之間的關系，教育引導員工牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓“我要安全”成為員工的一種自覺，讓“我抓安全”成為員工的自覺行為。

“懲”就是對違章違紀者嚴格按照安全管理規定進行懲戒，要采取小問題大分析、小隱患大處理的方法，對違章違紀者進行通報批評和經濟處罰，絕不能隔靴搔癢，要真正讓違章者充分認識到其中的利弊，切實起到懲罰一個，教育一片的效果，使人人引以為戒。

“防”就是要超前防范、班中防范、班后防范，進行全過程預防，防止各類事故發生。班前要進行安全預想、預警，讓員工知道該做什么，應該怎么做，提前做好心理準備。