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      班組民主管理制度及細則

      作者:煤礦安全網 2015-02-04 21:09 來源:煤礦安全網

      班組民主管理制度及細則

      一、班組職責:

      1)認真貫徹執行職工代表大會的決議。〈企業職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業各項規章制度

      2)嚴格執行操作規程,搞好安全教育,精心維護保養設備,

      保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工

      作,做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

      3)建立健全各項規章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統計臺帳和管理圖表。

      4)積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質。

      5)搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,

      遵守社會公德和職業道德,履行公民義務。搞好互助互濟和

      計劃生育工作,開展有益的文體活動。

      二、班組有以下權力

      1)根據隊組領導安排的生產工作指標,具體安排工作進度。

      分配本組織職工工作,組織完成任務。

      2)在作業現場存在重大隱患下,有權停止作業,撤出危險崗位,并及時向有關領導匯報。

      3)班組有權拒絕任何干部的違章指揮,制止任何人的違章作業。

      4)班組對確有成效的技術革新,合理化建議和有重大貢獻的職工,有權向上級建議給予記功嘉獎。

      5)班組對嚴重違犯勞動紀律,規章制度而造成重大設備質量,人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工,有權向上級呈報給予處分。

      6)班組對企業的大政方針,發展規劃及一切生龍產經營活動有參與建議權。

      7)班組有權對企業各級干部實行民主監督和評議,有權向

      職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。

      三、班組長主要職責

      1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及

      其它一切工作的第一責任者。

      2)大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用

      目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法,最大限度

      的調動全班成員的積極性和創造性,全面完成上級下達的各

      項經濟技術指標。

      3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動。

      4)與工會小組長一起擬訂班組升級規劃,帶領全班組成員積極參加班組升級賽,同時,組織好班內部的競賽和崗位練兵,技術比武活動。

      5)始終不渝地貫徹安全第一的方針,認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員的安全監督的同時,支持群監員搞好崗位監督。

      6)經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

      四、 工會小組長主要職責

      1)配合和協助班組長搞班組各項工作。

      2)運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活,同時搞好互助互濟,幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。

      3)負責班組各種競賽的發動和評比工作,大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。

      4)做好班組的勞動保護工作,支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。

      五、 班組五大員主要職責

      ⒈政治宣傳員:

      ① 協助兩長做好思想政治工作,經常組織職工學習時事

      政治。

      搞好班組園地、表揚好人好事,做好宣傳報道工作。

      組織班組的文體活動,豐富職工的業余文化生活。

      ⒉民主管理員:

      ① 積極組織班組合理化建議活動,廣泛征求認真聽取班

      組織工人意見,不定期向工會小組和職工代表反映。

      ② 參與班組內部分配方案和崗位責任制的制訂,做好經

      濟分配“三公開一上墻”(出勤、分數、工資獎金)。

      協助兩長開好民主生活會,做好班組的民主評議,民主推薦、民主評比等工作。

      ⒊群監青崗員:

      ①參與制定本班各種質量責任;

      ②配合班組長把好安全質量關,開安全質量分析會,做

      好本班安全質量記錄。

      六、臺帳和園地

      1):及時準確,完整地記錄班組臺帳,不僅是班組管理

      需要,而且能為企業管理提供原始資料和數據,是一項重要

      的基礎工作,必須認真對待。第十七條:每個班組設物質文

      明臺帳,精神文明臺帳,安全合格班組臺帳各一本。

      (一)物質文明臺帳的主要內容有:

      (1)產量計劃完成記錄;

      (2)產品質量記錄;

      (3)安全生產記錄;

      (4)材料消耗記錄;

      (5)小組活動記錄;

      (6)崗位練兵;

      (7)合理代建議記錄;

      (8)勞動競賽記錄。

      (二)精神文明臺帳的主要內容有:

      (1)政治及業務學習記錄;

      (2)家訪及談心記錄;

      (3)民主管理記錄;

      (4)好人好事記錄;

      (5)表彰獎勵記錄;

      (6)文體活動記錄;

      (7)計劃生育記錄;

      (8)生活福利記錄。

      2)班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。

      辦好班組園地,對于增強班組引力,積發職工積極性有非常

      重要的意義。主要內容有:班組自然情況;班組規劃和目標

      管理圖;目標完成情況(產量、質量、安全、出勤)好人好

      事表揚欄;班組主要榮譽等。可用表格示意圖、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。

      七、獎勵辦法

      1)

      礦每月對班組進行一次考核,年終組織檢查評比。

      2)全年每月均被考核為優秀班組的,年人均獎勵30元;被公司評為優秀班組的;年人均獎50元;評為市紅旗班組的,年人均獎勵80元;評為省先進班組的,年人均100元。獎勵費用從企業獎勵其余中列支。

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