安全目標管理制度
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按著“誰主管，誰負責”的原則，強化安全生產目標管理，最大限度的控制各類事故的發生，確保安全目標的實現，特制定本制度。
第一條 安全目標的制定
根據煤炭行業及公司的有關要求，結合XXX露天煤礦安全生產的實際，安全目標的制定必須在滿足公司要求的基礎上，結合本單位、班組的實際，按照“三級控制”的原則，制定既符合實際、可操作性強，又具有一定的先進性的安全目標，同時要制定出確保目標實現的控制措施。
第二條 安全目標的控制
安全目標明確后要進行廣泛宣傳，做到全員知曉，按照“三級控制”的原則，即：班組控制異常和未遂，不發生輕傷和障礙;段控制障礙和輕傷，不發生事故和重傷;礦控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損壞事故。進行層層分解，簽定安全生產責任狀。并按照每一級的安全控制責任展開落實，使安全生產目標可控、在控。
1、班組級的安全控制：
(1) 首先班組的每個職工必須增強“控制未遂和異常”的迫切感和責任心，牢牢樹立異常就是隱患、就是危險點的觀念。同時，班組長要組織分析、討論本班組所管轄范圍內的異常表現，并做到人人心中有數。
(2) 做到及時發現異常，包括人員的不安全行為。一要通過加強運行班組設備巡回檢查、檢修班組的定期檢查及時發現設備、系統作業環境等的異常;二要在檢修中不放過任何非正常的跡象。
(3) 必須做到控制異常。發現異常后要立即采取措施或報告有關領導和部門采取措施，不能麻痹大意、拖延等。
(4) 對每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。
(5) 在具體處理異常或進行作業前，必須進行危險點分析，弄清楚危險點，并采取切實可行的安全措施。
(6) 上一級要加強對班組的指導和監督，對班組未及時消除的異常或發生的未遂事件，要及時指出并解決。
2、段級的安全控制：
(1) 各段首先要按照質量標準化的要求，抓好標準化作業和科學管理，為職工創造安全、良好的作業環境。
(2) 要組織制定有針對性、可操作性強的安全技術措施、規范，并監督執行。
(3) 各段要加強設備、電動工器具及安全用具等的管理，要從臺帳、設備現狀、在線監測、定期檢驗等方面去抓、去管。要制定和完善設備、設施、儀器儀表及安全用具等的使用維護管理制度，及時解決在執行中存在和發現的問題并及時解決，使設備、設施充分發揮其安全生產的功能。
(4) 各段必須確保安全保護裝置、自動裝置等完好、可靠。
(5) 各段必須高度重視對重復發生的不安全事件和人的不安全行為的控制，及時查清原因，采取有針對性的措施，預防事故的發生。
(6) 各段一級要檢查、指導、監督部安全職責的落實情況，段每月要對本單位安全生產情況進行認真分析，完善防范措施。
3、礦級的安全控制：
(1) 認真組織貫徹礦山安全法、安全生產法、勞動法以及國務院、國家煤礦安全監察局及公司關于安全生產的有關要求，建立并完善安全生產保證體系和安全生產監督體系，并使其有效的運作，保一方平安。
(2) 及時了解和掌握重大隱患并及時決策、治理。
(3) 認真組織制定災害的預防和應急預案，保證安全生產必備的資金投入并組織落實。
(4) 堅持“四不放過”的原則，嚴肅事故追查、處理工作。并全力支持上級安全監督管理部門的依法監督、依規監督。
(5) 必須把好重大生產任務的安全關，做到靠前指揮、現場監督。
(6) 逐步建立和完善安全生產的約束機制和激勵機制，充分發揮各方面及全體職工的積極性，共同搞好安全生產。
第三條 安全目標的考核
安全目標的考核要采取定期考核與日常考核相結合的方式，礦、段、班組都要按照各級的安全控制責任和安全生產責任制的要求認真做好考核工作，重點要抓好日常的動態考核，考核要注重時效性，考核辦法和標準按礦及上級有關制度執行。
