青東煤業強勢推進安全生產體系建設

本報訊 連日來，在淮北礦業三季度安全生產體系建設考核排名靠后的青東煤業，對照淮北礦業三季度體系建設考核通報，反思問題，查找不足，細化舉措，強勢推進安全體系建設，奮力打好安全翻身仗。

突出統領地位，營造濃厚氛圍。將安全工作擺在各項工作之首，把安全生產體系建設作為安全工作的總綱和抓手，用體系思考謀劃、統籌指導、考核促進安全工作。以排山倒海之勢開展“零死亡”理念宣貫和安全生產體系氛圍營造工作，在網站、廣播、安全文化長廊開設體系宣傳專欄，為所有生產輔助單位配掛安全體系構架圖，組織開展體系建設專題宣講下基層、層級抽考活動，通過聲、像、圖、文立體式宣傳，確保每一位干部職工熟知體系知識，對體系建設工作入腦入心。

完善層級制度，明確推進職責。建立“345”層級安全體系建設工作機制，黨政主要領導親自抓、各系統分管領導具體抓、各要素牽頭部門抓落實，分別從部署、督導、落實、考核四個環節推進體系建設，制定完善體系辦、要素牽頭部門、機關聯系點單位、基層單位黨支部書記、體系建設聯絡員體系推進職責五項工作制度。明確體系建設各層級人員的職責，形成了橫到邊、縱到底、人人有責任、人人抓落實的體系建設工作格局。

聚焦安全現場，抓好兩個融合。將安全體系建設與推進“兩個規范”、安全質量標準化創建緊密融合，確保安全體系在安全管理的現場落地生根。舉辦班前禮儀暨井口安全確認大賽，開展“手指口述”安全確認培訓，從規范班前禮儀、集體升入井、“手指口述”安全確認著手，增強干部職工的規范意識，引導廣大干部職工自覺養成“我要安全”的良好習慣。加大安全教育培訓力度，舉辦“副總師大課堂”和系統實操培訓班，突出實踐操作、重點工種和關鍵崗位，提高職工綜合素質。常態化開展質量標準化達標創建工作，各系統每月制定創建計劃，明確創建目標，從一個頭、一個面、一條線整治抓起，優化安全生產環境，提高工程質量，為安全生產提供堅實保障。

嚴格督查考核，構建長效機制。實行月部署、旬推進、周通報、日檢查制度，時刻保持體系建設的思想不松、力度不減。月初由黨委書記主持召開體系建設月度例會，對15項要素重點工作任務進行安排;每旬召開體系建設推進會，對各項工作的落實情況進行督導;每周由體系辦在安全辦公會上通報各要素牽頭部門、各單位體系工作落實情況;礦值班、安監處每天對各單位每班自主管理、現場管理進行全天候督查。嚴格體系建設責任考核兌現，把工作落實情況作為月度管技人員綜合考核和“星級黨支部”創建考核的重要內容，以考核促落實，保證了體系建設推進效果。(駱永祥 丁宗文)