煤炭產業優化調整新趨勢

    在“黃金十年”的快速發展中，許多煤炭企業盲目擴張涉足諸多新產業，現唯一辦法就是優化產業結構，調整“瘦身”，按照市場導向，做到從戰略上明確主體產業，對確定的主業項目全力做好做強；對無力做好的產業項目分類診斷，采取轉讓、改制、退出、關閉等措施，進行壯主業、分輔業、卸包袱，實現保生存穩健發展。煤炭產業優化布局將形成以下三大新趨勢。
    1.順應大勢布局調整。按照國家 “收縮東部、穩定中部、開發西部”的戰略部署進行產業布局調整。
    2.按照自身結構調整。按照主業做強做優做大、次主業適度發展、輔業轉型發展和新興產業適時介入的思路進行產業結構調整。
    3.依照區域協同調整。根據創利區域、開發區域和后備區域的戰略定位，區別對待進行資源優化配置，分類布局與協同有序高效發展。
    1.縱向融合新趨勢。深化——煤炭調配、洗選深加工；細化——根據用戶要求細分產品；轉 化——向 氣 、 電 、油、化工等轉化；凈化——采取循環經濟方式，實現高碳產業低碳發展。
    2.橫向融合新趨勢。一方面從煤、路、港、航上進行產業融合；另一方面煤與金融協同融合、煤與鋼鐵協同融合、煤與物流協同融合。
    3.縱、橫交合融合新趨勢。按照為用戶創造新價值 （使用價值、價值）和為企業開辟盈利增長新途徑的宗旨，尋求融合物。