神寧煤化工甲醇廠電氣車間多舉措加強員工培訓

             今年以來，神寧煤化工甲醇廠電氣車間不斷創新培訓模式，多角度，全方位的抓好員工培訓工作，從作業習慣、紀律規范、思想警示等多方面入手，切實通過培訓工作提升員工對裝置的管控能力和應急處理能力。

集中培訓帶動員工學習意識。為保障培訓效果，電氣車間和班組每周對員工開展不少于3次的集中培訓，并按照時間節點進行培訓質量驗收。

師帶徒快速提升員工成長。通過“多助一”、“一助一”的形式，強化員工專業技術學習，讓現場作業經驗缺乏的新員工盡快熟悉現場設備，掌握檢修要領。

實操訓練鍛煉動手能力。為進一步提升新員工動手能力，借助電之光實訓室，讓員工在學習知識的同時，提升員工實際動手能力。

安全經驗分享加強思想警示。班組每天的班前會上均要進行安全經驗分享，吸取事故經驗教訓，強化員工“我要安全”的自主意識。