陜北礦業韓家灣煤炭公司多舉措做好工程技術人員人才培養工作

陜北礦業韓家灣煤炭公司多舉措做好工程技術人員人才培養工作

一直以來，陜北礦業韓家灣煤炭公司始終堅持人才強企戰略，通過不斷建立健全人才培養機制，加強工程技術人員的培養工作，最大限度地開發工程技術人才隊伍，為企業發展提供強有力的人才支撐。

該公司制定了關于工程技術人員人才培養方案和實施細則，計劃利用三年的時間，按照全面培養與擇優培養相結合、理論與實踐相結合、專業素質與綜合素質同步提升、一職多能的原則，進一步培養有潛質的工程技術人員。通過按照選拔辦法，選拔出11名潛質工程技術人員，采取處級“一對一”師帶徒、崗位輪換、掛職鍛煉以及封閉式軍事化等方法進行培養。

嚴格考核機制，確保培養實效。該公司堅持理論和實踐相結合的路徑，要求培養人員每天記錄工作日志，學習筆記；每月提交一份業務工作報告；每季度對所在崗位專業技術管理中的問題進行整理、分析，并制定改進措施；每半年寫一篇與工作相關的論文；堅持每月入井實踐次數不少于15次。

經多方考核后，將考核結果應用在人才的職務晉升、末尾淘汰、培養對象補充等方面。 （薛瑩）