華泰煤礦黨政主要領導工作溝通制度

華泰煤礦黨政主要領導工作溝通制度
　　　一、企業重大經營決策、發展規劃、年度計劃和重大技術改造、技術引進方案的制訂；
　　　二、安全生產、經營管理決策前及工作中的重大問題；
　　　三、財務預決算、大額資金的使用和資金運作中的重大問題；
　　　四、中層以上管理人員的推薦、選拔、使用和獎懲；
　　　五、企業改革和管理方面的重大問題；
　　　六、企業思想政治工作和精神文明建設中的重大問題；
　　　七、企業黨建工作中的重大問題；
　　　八、企業職代會、工作會議和其它重要會議召開前確定的重要議題；
　　　九、黨風廉政建設方面的有關問題；
　　　十、涉及企業穩定方面的有關問題；
　　　十一、礦務公開重要內容及公開范圍方面的重大問題；
　　　十二、其它一些重大問題。