2009年 雨季“三防”工作安排

2009年 雨季“三防”工作安排

公司所屬各部門、單位：

雨季即將來臨，為了保證我公司安全生產，公司和職工的財產免遭損失，按照集團公司《關于做好2009年雨季“三防”工作的通知》精神，要求各級領導和各個業務部門要提高對雨季“三防”工作的認識程度，堅決執行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的工作方針，把雨季“三防”工作列入重要議事日程，盡職盡責，防患未然，確保公司安全渡過汛期。現將2009年雨季“三防”工作安排如下：

一、加強領導，健全機構，明確責任

按照集團公司有關要求，我公司成立“雨季”三防工作指揮部，在汛期要堅持24小時值班制度，當日生產值班長行使防汛指揮權。

公司雨季“三防”指揮部機構：

總 指 揮：張選明

副總指揮：申永善 楊志林 趙修禮 朱立宏 張雙啟

劉潤平 郭有慧 郭智旭 張東紅

成 員：馬明樞 吳先進 梁千柱 許樹田 任志斌

閆世雄 劉江明 王衛東 高 廣

指揮部下設辦公室，辦公室設在公司總調度室，主任由荊鎖林擔任。負責日常工作的安排、檢查、落實，負責“三防”工程的組成、安排工作。聯系電話： 03537030528、03544723268

二、汛前雨季“三防”主要工作安排及要求

（一）隱患排查

2009年4月1日—4月15日為雨季“三防”隱患排查階段，各單位、部門要.按照責任分工和所管轄的范圍，組織一次全面的檢查，對檢查發現的隱患問題，實行“三定”處理。對本單位不能解決的問題要及時上報公司雨季“三防”工作指揮部或分管領導。

（二）汛期地面預防工程

在汛前由“三防”辦牽頭組織有關單位，對主要廠房、車間、煤臺、井口排水溝進行檢查和疏通，確保排水暢通。

（三）井下防治水

汛前由生產地質技術部牽頭對各項目部井下轄區內的主要積水區、大巷水溝進行一次全面檢查和疏通，保證排水暢通。生產地質技術部負責提供井上下水文地質預報，特別是對周邊小煤窯、鉆孔進行調查，掌握其開采情況和積水情況，預測對我礦采區有威脅地段，并劃出探水警戒線，提出探水方案。要堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，防止事故發生。

（四）物資和資金保障

物資供應部要建立搶險救災倉庫，凡是庫內搶險物資未經“三防”指揮部辦公室批準，任何人無權動用。倉庫的鑰匙要有專人負責，保證24小時內隨時可以調用物資。

搶險物資的名稱和數量為：柴油2噸、汽油2噸、木材30立方米、水泥20噸、料石50立方米、黃沙50立方米、鐵鍬100把、鐵鎬50把、大錘30把、抬筐50套、潛水衣20件、雨衣100件、油氈100卷、棚布10塊、鉛絲1000公斤、草袋2000個、潛水泵4臺、麻繩50條、2寸水管200m、4寸鋼管200m、其它常用膠管500m、常用電纜400m。

（五）其它要求

1、機電動力工區設備庫備2臺大流量水泵和必需的配件，以備地面排水。

2、銷售管理部要保證翻斗車、鏟車隨時候命，保證做到隨時調用。

3、要加強搶險隊伍建設，嚴格管理；做到指揮命令化，行動統一化，戰斗軍事化。搶險隊伍的組成由各個隊組成立三防應急分隊，人員保證90人。搶險隊伍服從指揮部指揮。搶險隊伍要按班編排，明確各級負責人。人員名單及編排于5月10日前報回雨季“三防”工作辦公室。

4、各單位及搶險隊伍要一切行動聽指揮，無條件服從命令。對在雨季“三防”工作中玩忽職守的人員要給予黨紀、政紀處分。

二OO九年五月一日

主題詞：2009年 三防 工作 安排

抄　送：集團公司，公司副總以上領導。

存檔(2) 共印32份

山西平舒煤業有限公司辦公室　 2009年5月1日印發

校 對：陳平海 　　　 打 字：６３９２