華恒礦業把安全工作作為效益工程,確保安全生產。
華恒礦業把安全工作作為一個效益工程、民心工程和發展工程,通過嚴格執行干部在崗帶班、值班制度、安全生產情況專報制度、安全生產問責、安全責任等制度,積極開展各項安全教育活動,不斷強化班組建設,通過加大科技投入、推行新工藝,全面提升安全水平,在全礦營造了講安全、重安全的濃厚氛圍。同時加強經營管理,積極探索實施勞動、工資分配制度改革,實行定崗定員定責的管理模式,將員工的收入同崗位職責、工作業績等要素掛鉤,調動了員工的積極性,筑牢了安全隱患排查基礎和質量標準化等各項礦井安全工作基礎。
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