澄合董礦公司“三項措施”強制性為職工“減負”

澄合董礦公司“三項措施”強制性為職工“減負”

“每天按時升井，有時間陪孩子了，妻子也不在抱怨了，休息的時間也多了，干起活來也有勁了，這多虧礦上的‘三項措施’的實施。”剛升井的董礦公司掘一隊職工黃義平高興地說。

說起“三項措施”，不得不說最近礦上發生的兩件“怪事”。第一件是：1月26日，掘三隊由于機械設備維修耽誤了工作的進程，眼看到了下班的時候了，但當班任務還沒有完成，跟班隊干陳世清一起與職工加班加點，致使當班職工晚交班1.5個小時，被安檢部門發現，被罰500元。第二件是：春節前夕，采一隊早班由于當班職工為了多出煤保煤電，職工勞動積極性特別高，跟班的隊干王建忠也無可奈何地看著職工“加班加點”，直到職工把煤出完后才升井，晚交班了1個小時。煤是多出了，可奇怪的是，第二天在調度會上王建中被礦領導指名道姓的通報批評。任務沒完成，加班完成，被罰款；多出煤，沒有表揚，反被通報……你說這事怪不怪？

最后，一打聽才知曉，原來是 “三項措施”在“作怪”。于是我們帶著疑問采訪了該公司調度室主任稽軍林。稽主任告訴我們，所謂“三項措施”就是自1月1日起，公司為加強安全管理，降低職工勞動強度而采取的硬性措施，即：“采煤工作面16:00準時停皮帶停機組；掘進工作面17:00強行交接班；職工延點嚴格追究跟班干部的責任。各生產區隊嚴格根據出勤人數合理安排工作量，有多少人干多少活，嚴禁在人員不足情況下超能力盲目組織生產。把職工延時加班、加點作為檢查和考核當班跟班干部的重要方面。對變相延長職工勞動時間的，一經查處，嚴肅處理區隊負責人。”稽主任說，原來生產一線職工由于各種原因加班、加點、延時的現象常有發生，致使職工生產積極性不高，加上工作面較遠，職工很容易疲勞，易引發安全事故。由此，該公司為進一步加強人本管理，減輕井下工人勞動強度，增強安全性，自1月1日起，在全礦全面推行“三項措施”，強制性縮短職工勞動時間，切實為職工“減負”。

據了解，該公司“三項措施”全面實施以來，井下工人不再延點加班、有了充足的休息時間，精神頭足了，干起活來也有勁了，工作的積極性、主動性、自覺性也高了，工作效率相應的提高了，安全也更有保障了。各生產區隊為做到在工作時間縮短的情況下不掉產、不掉進尺，努力在搞好工序穿插、優化生產工藝、提高生產效率上做文章。重點加強職工業務技能培訓，班與班之間圍繞安全、質量、任務、出勤等開展競賽，全公司產量和進尺都圓滿完成了工作計劃。

（陜煤澄合董礦公司宣傳部：李偉）