為有效防范各類事故發生，連日來，九里山礦強化責任落實，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產。
隱患排查不放松。該礦細化隱患排查內容，按照職責分工，由各分管領導牽頭組織，分采掘機運通及各地面單位，每月開展一次專業性系統大檢查，對查出的問題嚴格按照“誰排查、誰治理、誰驗收、誰負責”的原則，跟蹤監控，掛牌督辦。利用班前會仔細觀察職工身體狀況，對精神不振、有病的職工及時調整工作，不讓職工帶著隱患作業。堅持礦井機電設備預防性檢修，做到規范操作，超前維護，提高運行可靠性，消除設備安全隱患。開展安全專項檢查治理活動，做到檢查全覆蓋、零死角、無漏洞，形成排查隱患的閉環管理。
安全標準不放松。該礦嚴抓井下現場管理，明確責任分工，建立從上到下逐級落實、層層負責的安全生產標準化管理體系，對所有設施設備、材料管控、設備維修、現場操作等實行包片到單位、包崗到人，嚴格對照新標準新要求，不流于形式、不走過場，拉尺上線，嚴把毫米關，做到發現一項、整改一項、提升一項、達標一項，將安全生產標準化貫穿于生產全過程。同時，依托現場辦公、日常巡檢等手段，徹查現場安全生產達標情況，做到件件有標準、講標準，并按照標準嚴格考核落實，提高職工標準化操作水平。
干部作風不放松。該礦要求各級管理人員以如履薄冰、如臨深淵的心態，切實履職盡責，確保安全工作萬無一失。從抓干部帶班跟班入手，明確下井指標和查處隱患數量，讓跟班管理人員帶著任務入井，帶著問題升井，對發現的安全問題及時制止整改，對職工存在的不規范操作行為及時糾正，提高下井質量，消除各類隱患。
