冀中能源邢礦集團金谷煤業打好機電管理“組合拳”助力“雙過半”穩步前行

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業打好機電管理“組合拳”助力“雙過半”穩步前行

　　二季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業以機電管理為重要抓手，多措并舉強化機電設備管理，全力保障設備安全高效運轉，為實現“雙過半”目標筑牢堅實基礎。

　　該公司進一步加強機電設備精細化管理，推行“包點、包機、包責任人、包設備運轉”工作法，健全“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃。檢修人員嚴格按照規程措施，對設備部件逐一進行定期、不定期檢查，發現問題超前處理，確保設備始終處于受控狀態，形成“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系。此外，針對季節特點，從提升設備完好率、穩定性和開機率入手，強化機電設備管理，重點檢查井下工作面等地點的機電設備電器部件，并定期對電纜線路進行檢查。同時，加強設備防潮管理，安排專人定期巡檢供電系統主線路，全面檢查設備運行狀態及絕緣、干燥情況，提高設備防潮性能，避免機電事故發生。

　　該公司堅持定期召開機電運輸專題會議，查找問題、總結經驗、安排部署重點工作，并開展專項整治活動，夯實機電運輸管理基礎。不斷完善設備日檢、維護、檢修、使用及專項治理和設備完好標準等多項管理制度，重點對大型設備進行預防性檢修，嚴格落實設備定時檢查檢修制度。機運部每周定期開展專項大檢查，針對檢查出的問題形成隱患臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改。

　　(楊紅杰)