今年以來, 九里山礦深入開展“六型班組”建設,緊緊圍繞“四效同提”行動,扎實開展“金牌”班組創建活動,確保實現礦區無安全事故、班組無重大隱患、全員無嚴重違章,進一步夯實礦井安全生產管理基礎。
該礦制定下發了《基層單位班組長及區隊跟班人員安全管理考核辦法》《推進煤礦安全示范班組建設》《進一步規范九里山礦班長管理》等文件,根據每月班組不安全行為檢查情況,規范職工安全行為,激勵班組加強自主安全管理,全面增強班組安全自控能力、提升班組長安全管理水平、強化全員自保互保意識,筑牢班組這一安全生產基石。
該礦充分發揮考核“指揮棒”作用,獎優懲劣,凝聚“要安全”的思想共識,激發“保安全”的內生動力。每月評選出2名紅旗班組,班組成員沒人獎勵300元現金,選出2名黃旗班組,扣罰班長500元薪酬。并將紅黃旗照片公布在辦公樓附近,獎勵先進,鞭策落后。
該礦組織宣講小分隊,通過班前會宣講、制作專題短視頻等形式,講解開展此項活動的目標、考核標準及意義,確保覆蓋井下生產所有班組。建立不安全行為臺賬,每月及時統計各班組“三違”情況和生產安全事故信息,圍繞評選必要條件,每月通報無“三違”、無事故班組建設情況。利用安全辦公會,對優秀班組予以表彰,及時總結提煉其經驗做法,并通過電子大屏、礦網站等媒體,宣傳先進,樹立標桿,營造爭創“金牌”班組的良好氛圍。