麻家梁煤業公司：嚴字當頭抓安全全心守護保平安
集團公司2025年安全工作會召開后，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司第一時間組織干部員工學習貫徹落實，不斷強化“風險可控，事故可防”的理念，堅持多點發力，持續加強源頭安全和現場安全管控，全力為礦井高質量發展保駕護航。
聚焦“新問題”，對癥強管理。隨著礦井開采的不斷延伸，制約安全生產的因素越來越多，該公司認真總結經驗，深入開展事故隱患排查治理，強化邊緣地段巷道檢查，特別對安全檢查的隱患劃分類型，監督責任單位限時整改，保證隱患得到快速高效準確治理。同時該公司堅持“管理、裝備、素質、系統”并重原則，樹立“紅線”意識和“底線”思維，通過科學設計抓源頭、強化管理抓關鍵、細化責任抓落實，全面推進安全管理落地見效。
抓好“關鍵點”，警示入心田。該公司堅持用事故案例教育人、警示人，定期面向全員開展安全警示教育學習及安全培訓。把近期不同版塊和專業的安全、生產事故案例進行篩選、撰寫腳本、即時拍攝、剪輯，制成學習宣傳片，每月組織相關科室和隊組召開月度事故案例警示教育大會進行重點學習，使員工做到居安思危，防患于未然。同時強化各種風險辨識，抓好各項風險預判，落實隊組風險管控主體責任，通過單位正職調度會上抽考、隊組跟班干部和班組長崗前儀式抽考、檢查人員作業現場抽考等措施，把風險辨識預判落實到現場。
把握“精準點”，全力抓培訓。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，該公司分專業、分工種、分層次開展安全教育培訓，采取以考促學、嚴格教學質量等相結合的方式，開展安全基礎知識、崗位操作技能等培訓，組織全員學習安全基礎知識，提高了安全操作技能。基層單位堅持日常學習與培訓相結合、理論掌握與實踐操作相結合、課堂授課與現場操作演練相結合，使員工學到了安全理論知識，掌握了實際操作技能。同時建立安全知識考試成績與安全績效考核掛鉤的考核機制，引導干部員工增強了安全意識和遵章守紀的自覺性，切實當好安全責任人。(王二仔)
