紅嶺煤礦立足礦井實際，用“請進來”、“以考促學”、“送出去”等方式強化安全培訓，確保職工技能始終跟得上礦井的轉型升級，培養造就出一支適應礦井高效發展的高素質職工隊伍。
“請進來” 激發培訓新活力
“通知：今日下午3:00，機電科邀請三一重裝廠家技術人員專家進行授課，請機電科全體人員及相關專業班組長準時參加”。這是紅嶺煤礦機電科關于組織人員學習培訓的通知，與以往不同的是技術專家與基層骨干“面對面”講課。
近年來，隨著智能化設備的更新換代，崗位專業也多樣化，對職工個人專業技能提出了更高的要求。為此，紅嶺煤礦主動對接相關智能研發及新裝備生產廠家，建立常態化教學機制，采取“送出去學、請進來教”的方式，通過理論學習、現場傳授、線上交流，提升技術崗位人員的技能操作和維護能力。
“我們不定期邀請智慧井工礦網絡、新型裝備研發、智能供電等方面的技術專家來給我們培訓講課，同時，與裝備生產廠家建立常態化教學機制，把專家請進來，將技術留下來。”機電礦長紀榮豪介紹。
“干什么學什么、缺什么補什么”是該礦開展精準培訓的原則。各單位根據各專業特點和職工實際需求，不斷豐富培訓形式，針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，適時組織優秀教師和技術大拿，并外聘專家、廠家技術人員為職工開展定向培訓。根據職工組成結構、文化素質等實際情況，對不同崗位職工的培訓內容實行“私人訂制”，進行針對性培訓學習，讓培訓更有實效。
“以考促學”激發培訓新動能
“請大家上交手機和學習資料，考試期間不能交頭接耳……”2月23日，紅嶺煤礦培訓中心組織“以考促學”，此次考試抽取了安全管理人員、特殊工種和一般工種共43名干部職工同場競技。
讓所有人員站在“同一起跑線”考試，不僅是為了檢驗學習成效，更是為了摸清管理人員業務能力底數，有針對性地開展工作，促進整體工作的提升。
剛考完試，監控中心的陳鶴馬上翻起了學習資料，他在考試時有一道題記憶模糊，平時覺得什么都會，一考試“漏了陷”，這個模糊，那個不會，自己以后還是得加強學習才行。
據悉，此次考試是每月考試的一部分，將根據考試成績進行單位和個人排名，讓大家看到差距，通過“以考促學、以比促學”，激勵全體人員從“要我學”轉變為“我要學”，營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”學習氛圍。
“送出去”激發培訓新
3月23日，紅嶺煤礦組織各業務部門、區隊共16人赴大眾煤礦進行對標學習。深入現場參觀了巷道成型、巷道支護、管線吊掛等，并詳細了解了施工工藝、生產組織、安全管理等經驗和做法。。
通過交流學習，大家感觸很深，紛紛表示，大眾煤礦在巷道成型、工作面工程質量、現場材料管理、內業資料等方面都有很多借鑒學習的地方，在以后的工作中要對標榜樣，看齊先進，攻堅克難，砥礪奮進。
“送出去學”拓展了職工實訓空間，激發了學習熱情，更好地促進崗位技能的融會貫通和理論的學以致用。
“我們絕不能關起門來搞培訓，要結合生產方式、工藝變化、裝備升級實施精準培訓，構建理論與實操并進、課堂與現場互補的精準培訓長效機制，推動職工技能素養全面提升，跟上自動化、智能化、信息化裝備升級換代的步伐。”總經理白彥龍說道。
