12月以來，峰峰集團羊東礦把安全生產工作作為一項重點工作，堅持安全生產和決戰最后一個月兩手抓，為全礦順利實現全年任務目標產提供了安全保障。
安全文化建設落實到位。近期，該礦先后開展 “班前話安全”“夫妻安全互諾”“班組安全大討論”等系列安全活動，提高職工對安全理念的認知程度，自覺的規范自身行為。同時，借助“手指口述”和“6S”管理的相關要求，將崗位描述編寫到“手指口述”卡片中，營造了良好的安全生產氛圍，夯實了企業安全管理基礎。
安全生產責任落實到位。一是成立安全管理小組，各單位實行安全管理一把手負責制，各單位負責人也是該單位的安全管理人員，對本單位的生產全權負責。二是建立完善管理人員及其他各操作人員的崗位責任制，明確工作內容及標準，確保安全責任落實到位。三是建立現場管理問責制，安檢員一旦發現違章違紀行為后，首先追究班組長的現場管理責任，情節嚴重時，追求單位一把手的連帶責任。
安全管理措施落實到位。一方面全礦定期組織安檢員進行安全聯查，及時消除安全隱患。12月以來，為切實做好“冬季四防”工作，安檢網員進行了安全聯查2次，查出各類隱患7條，向全礦6個單位下達安全整改通知書。另一方面，加強職工培訓考核，考核未通過者要進行脫崗培訓，堅持不安全不上崗。截止目前，該礦職工安全培訓考試合格率達到100%，有利的保證了安全生產。
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