進入12月份，“百日安全”活動進入關鍵階段，招賢礦業公司緊盯全年安全“零”目標，多措并舉、多點發力，打出組合拳、筑牢防護網，全力打贏百日安全攻堅戰。
強化安全培訓 提升全員安全素養
“開機前發出開機信號，巷道修復機工作范圍內嚴禁有人作業，作業過程中隨時觀察周圍人員站位，發現異常及時停機;在巷幫擴修作業時，需注意圍巖的活動性，發現險情立即撤離危險區，待險情處理完畢后，方可繼續作業........”11月25日下午，掘進系統在實操基地開展支護工和巷修機司機兩個工種的崗位規范操作描述大賽。本次大賽吸引了來自各個掘進班組的二十余名員工參與，充分展示自己的操作技能和對崗位規范的理解。
巷道支護考驗員工對支護材料的選擇、支護結構的搭建以及安全檢查的能力，而巷道機駕駛則是考察員工對機械設備的操作熟練程度以及對巷道掘進效率與精度的把控。在幽深而復雜的礦井之下，巷道支護與巷道機如同礦工們的左右手，共同支撐起掘進開拓事業的勇氣與智慧。只見職工們認真地觀看授課老師的實操演示。爭先恐后地舉手搶答授課技術員提出的安全知識問題，一時間干貨滿滿、比學趕超的學習氛圍充滿了整個實操基地。
為提升公司員工崗位技能實際操作水平，根據公司“三基”建設相關工作要求，培訓科每月組織開展實操培訓班，明確了班主任、授課人、實操考評員的職責。除此之外，該礦還將隱患排查、各類專項災害治理與職工安全培訓等工作結合起來，切實筑牢安全預防控制體系，實現礦井安全高效生產。截至11月份，招賢礦業共組織干部夜校32期，脫產培訓48個班次，脫產培訓人數1921人次，班組長培訓213人次、安全生產管理人員117人次。
強化責任落實 營造從嚴從實氛圍
安全是高質量發展的基石，是不可逾越的紅線。招賢礦業堅持全層級管控、全覆蓋排查，切實把安全主體責任落到實處。
“落實領導干部24小時帶班制度、全員落實安全生產責任制、持續開展隱患大排查活動……”四季度以來，招賢礦業聚焦重點人員、重要制度、關鍵環節，不斷夯實安全生產主體責任，按照“三個必須”要求，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，把安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人，確保監管不留盲點、責任不留空白。
11月28日，在周安全例會上，掘進一部的掘進機司機郭洋熟練地講述著掘進機操作的每一個步驟，從啟動前的安全檢查，到操作過程中的注意事項，再到停機后的維護保養，每一個細節都了如指掌，表述流利且條理清晰，為在場的干部員工呈現了一場崗位規范操作描述的精彩展示。
“崗位規范操作標準是確保安全生產的基石。每一個崗位都有其特定的操作流程和要求，只有嚴格按照標準進行操作，才能有效降低事故風險。從設備的啟動、運行到維護，每一個環節都必須遵循規范，不得有絲毫馬虎。崗位規范操作標準不僅包括操作流程，還包括安全注意事項、應急處理措施等方面。操作人員必須熟悉并掌握這些標準，做到心中有數。要加強對崗位規范操作標準的培訓和考核，確保每一位員工都能熟練掌握并嚴格執行。”這是該礦管理人員在會上的感悟。
自招賢礦業崗位規范操作描述大賽開賽以來，各專業選手紛紛投入到積極備賽中去，對照編制成冊的崗位規范操作描述準則，結合自身崗位工作實際，將理論知識與實際行動融會貫通。各部門也充分利用好班前會等集中學習時間，通過播放崗位規范操作視頻、現場提問等形式教育、引導職工，要求將崗位規范操作各項要點熟記于心，以反復“輸入-輸出”模式達成現場作業規范水平質的提升。
為進一步推動各級黨政領導干部落實安全生產責任，大力提升安全生產管理水平，有效防范化解安全生產風險，遏制安全生產事故。自11月20日起，招賢礦業推出“攻堅100天 共筑大安全”系列訪談，專訪基層科區部門主要負責同志。此外，該礦積極開展四季度各項安全活動,扎實做好“逢查必問”、“逢查必考”，修訂完善全員安全生產責任制和安全生產專項整治“兩清單”，促使職工實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，不斷提升安全管理水平。
強化隱患排查 打造安全作業環境
自“百日安全”活動開展以來，該礦以深度“掃描”的方式，開展安全隱患專項檢查，該礦堅持動態排查、定期復查，一以貫之推動隱患清零行動。從責任主體、操作規范和監管責任方面查原因、定措施、建制度，確保做到整改一個觸及一類消除一片。突出“一通三防”、防治水、頂板管理、機運提升等重點工作的現場管理和隱患排查，按照“四定五落實”要求，做到整改一項，驗收一項，銷號一項，實現閉環管理。同時，狠抓現場“三違”行為，組織礦井水災、火災應急演練，提高事故防范能力，強化設備管理，著力提升檢修質量，嚴抓“冬季三防”工作，全力做好礦井隱患排查治理，創建良好的安全作業環境，為安全生產提供堅實保障。以“百日安全攻堅行動‘’為抓手，進一步提高政治站位，以“嚴抓、嚴管、嚴處”的手段，狠反“三違”，把安全生產各項工作抓實、抓細、抓到位，確保風險隱患早發現、早控制、早消除，堅決遏制各類事故發生。從11月22日起，在礦內網開設【百日安全攻堅】“三違”曝光臺專欄，已刊登4期，專訪16人。
“我們按照‘誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰檢查誰負責’的方式落實責任，以‘清單化’推進隱患整改落實，發動全員參與風險排查、分級管控、隱患治理，確保安全隱患從發現到整改驗收閉環管理。”該礦副總工程師、安監部部長說。
“電氣設備作為運輸部的核心設備之一，其安全運行至關重要。副隊長要加強對電氣設備的日常管理和維護，定期進行檢測和保養，確保設備性能穩定。在皮帶機方面，要密切關注其運行狀態，尤其對重大隱患要高度警惕。加強對皮帶的巡檢，防止出現斷裂、跑偏等問題。對驅動裝置要進行定期檢查，確保其可靠運行。同時，要建立健全重大隱患排查治理機制，做到隱患早發現、早處理。”這是招賢礦業機電副總經理與機電專業班隊長談心的內容。為扎實推進百日安全攻堅行動，連日來，招賢礦業副總以上領導來到基層班前會與班隊長逐一開展談話交流，全力解決現場安全管理中的難點問題。
年末歲首，招賢礦業以舍我其誰的責任擔當、以抓鐵有痕的拼勁干勁，全力沖刺全年安全生產“零”目標。
