鶴煤九礦：“一通三防”管理再加碼

　　臨近年終歲末，鶴煤九礦堅持控風險、提素質、除隱患，進一步強化“一通三防”安全管理重點，為堅決實現安全年目標再添“砝碼”。

　　靠前部署控風險。通過日研判、周分析、月總結及定期召開“一通三防”會議，加強對重點區域通風管理及瓦斯防治、防滅火、防塵、安全監控設施等安全薄弱點的預測預判，積極組織開展風險隱患專項排查并建立整改臺賬，層層傳導安全責任，確保風險預判到位、責任落實到位、隱患整改到位。

　　大力培訓提素質。采取班前會反復學、安全課堂集中學、生產一線實踐學等方式，圍繞安全理論、操作標準、風險管控、救護技能等內容加強員工培訓。針對性開展了《八條硬措施》、《崗位標準作業流程》、《防治水、頂板、瓦斯等災害事故預兆及避災措施》、《自救器規范使用》等理論、技能培訓，推動作業人員安全素質全面提升。

　　嚴格自查除隱患。開展“一通三防”專項排查，定期對通風系統進行巡檢，確保風量滿足安全生產所需。常態化做好“一通三防”儀器儀表的日常調校、檢修維護工作，確保監控數據上傳及時準確。靈活采取“工業視頻+人員定位+瓦斯班報”等技術手段，加大對瓦檢“三對口”情況、瓦檢路線的審查力度，杜絕空班、漏檢等行為。堅持礦井安全監控中心24小時調度值班，及時處理監控系統故障，確保安全監控和人員定位系統運行穩定。