連日來，鶴煤九礦緊盯任務目標，抓重點、攻難點，多舉措堅定不移的打好后兩個月攻堅戰，確保全年各項任務目標圓滿完成。
該礦以認真貫徹落實兩級集團公司會議精神為指引，強抓安全管理不放松，嚴格落實周檢查制度，每周開展文明生產和頂板、機電運輸、“一通三防”、地測防治水等專項事故隱患排查活動，至目前，累計自查182次，自查各類隱患2827條，銷號率100%;持續抓好安全教育培訓工作，以培訓為主渠道，以區隊班組為基礎，按照“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，靈活運用現場操作、事故剖析等形式，進行多角度培訓，不斷激發職工學技術提技能的積極性，切實提高職工培訓的時效性，全面提升職工的綜合素質和業務水平。
該公司在確保安全的基礎上，全力促進穩產高產，緊盯全年生產任務目標，層層細化分解任務，合理布局、精準組織、科學調度;持續開展勞動競賽和生產創水平活動，優化勞動組織結構，提高井下生產一線職工出勤率，采取工資與產量掛鉤的計件方式，激發班組成員多出煤、出好煤的積極性;機電管理方面，通過實施“定點、定機、定人”的管理措施，制訂了“月度、旬度、周度、日度”的設備檢修安排，一絲不茍地按照規定程序執行檢查工作，做到問題早發現早處理，確保所有設備都在可控范圍內，形成“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系;領導嚴格執行下井帶班制度，重點部位、關鍵環節做到靠前指揮、現場把關，做到發現問題在現場，解決問題在現場，跟班帶班率始終保持在100%;調度室在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好四季度攻堅戰。
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