在決戰四季度的關鍵時刻，九里山礦把抓好班組安全管理作為激活礦井安全細胞的有效抓手，以“重宣教、嚴考核、強管理”為切入點，進一步推動全員增強安全意識、壓實安全責任，有力夯實礦井安全根基。
重宣教，凝心聚力強意識。該礦把開好班前會作為強化班組職工安全意識的有力抓手，通過開展安全知識有獎問答、觀看事故案例警示教育片等方式，增強職工安全意識。加強現場安全預知，班組長每天把當班安全注意事項和上一班存在的安全隱患向職工進行詳細講解，對各工種具體作業流程進行安全提示，讓職工清楚安全風險，提前做好防范。利用班前會對職工“察言觀色”，重點排查有無飲酒、疲勞上崗以及不在狀態職工，發現問題進行耐心勸導、說服教育，把好職工入井安全關。
嚴考核，強化標準促提升。該礦把班組日常化、規范化管理作為考核的重要標準，通過日常檢查與定期考核相結合，提高考核質量，促進班組管理水平提升。每月開展班組標準化紅黃旗競賽，每月評選出優秀班組、優秀班組長進行表彰獎勵。同時，開辦“班組長談管理”微信專欄，選取對安全抓得好、工作完成出色的班長進行經驗分享，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。
強管理，提質增效促發展。該礦積極開展技術比武、崗位練兵、五小科技攻關等活動，進一步激發職工學技術、練本領、比技能的熱情，不斷提高職工安全生產技能素質。為深化“三違”治理，規范職工安全行為，該礦還在井下采煤、掘進系統以及機電、運輸、皮帶等15個區隊組織開展無“三違”、無事故“金牌”班組創建活動，促進全員規范操作、安全生產。
