冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個突出”筑牢安全根基
9月份以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業深刻吸取近期國內安全事故教訓，緊密結合實際，牢固“紅線”意識，強化“底線”思維，突出抓好薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的管理，消滅安全隱患，夯實安全基礎。
嚴查薄弱時間制度落實。老母坡煤業認真抓三班安全管理。安檢部重點檢查三班跟班帶班，督促干部堅持24小時值班，落實現場跟班制度和安全確認制度。井下語音廣播在薄弱時間內不定期發布溫馨提醒，杜絕了麻痹、瞌睡等違章現象。
嚴治薄弱地點隱患。老母坡煤業根據井下工作面和掘進頭的實際情況，加大各類安全檢查力度和頻度，每天定期分析生產現場存在的安全難點和薄弱環節，責承各部門開展頂板、一通三防、機電運輸全覆蓋檢查，督促干部職工把功夫下在現場，把問題處理在現場，把安全技術措施落實在現場。安檢部、調度實、技術部、通風部、機電部等嚴格落實制度，加強對3114工作面、掘進頭等重點地區、邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督，增強現場安全監督檢查的質量和效果。從而，實現了對全礦井薄弱地點全方位、全環節、全覆蓋管理。
嚴防薄弱人員違章。老母坡煤業嚴把入井關，各區隊在班前會前對每名入井人員的精神、身體情況進行摸底排查，強化對薄弱人員的有效管控，提升了上崗質量，杜絕了酒后上崗和疲勞上崗現象，促進了安全生產。(張慶良)
