冀中能源邢礦集團老母坡煤業補足短板保安全
冀中能源邢礦集團老母坡煤業緊密結合汛期礦井實際，抓重點、強弱點、補短板，全方位提升安全水平，為打贏“決勝三季度 確保安全年”奠定了堅實基礎。
老母坡煤業進一步嚴格領導干部責任落實，以盯緊現場，抓牢重點，筑牢安全生產現場防線。全面推行專業領導明責包片制和“一線工作法”，找準安全薄弱環節，以各專業安全檢查全覆蓋周期表，確定重點。每周由不同專業領導帶隊下井進行現場檢查，確保重重要部位和環節治理及時到位，并在每周安全辦公會上匯報檢查情況，實現井下生產現場安全檢查全覆蓋。狠抓“一通三防”、頂板管理、斜巷運輸等安全管理重點，針對工作面撤、工作面安裝，半煤巖巷掘進等作業地點的安全薄弱環節，制定了監管計劃和責任清單，嚴格落實“三級專盯”制度，并采取安全小分隊巡查、“剖析式”安全檢查等辦法，現場督導安全措施落實。
老母坡煤業堅持把提升職工安全素質和正規操作技能作為現場安全的有力抓手，上好安全課，堵牢事故源，積極開展“崗位素質提升”培訓。運用“互聯網+安全培訓”平臺，實現從業人員安全培訓100%全覆蓋，提升了職工隊伍的整體素質。積極開展“安全警示教育”活動，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進行事故案例講解剖析討論，做到警鐘長鳴。開展“專業化小組”“實操授課”等特色培訓，開辦采煤機司機、掘進機司機、維修電工等專業培訓班，進行實物教學，提高了職工的正規操作水平。突出事故預防，加大“三違”治理力度，構建“三違”管控體系，全力創建無“三違”班組，確保職工規范操作，自主保安。
老母坡煤業以深入推進“六反六查一確保”活動為契機，對標高標準，下實真功夫，持續提升安全生產標準化水平。轉變管理人員的工作作風，打造敢于擔當、勇于攻堅的管理團隊。結合安全生產標準化工作相關要求，對標對表，全面排查分析，明確各專業的具體任務，逐一改進，全力提升，加速推進，提升安全生產標準化水平。(張慶良)
