今年來，陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司掘進二工區積極推進設備全生命周期管理，特設了設備檔案專柜，利用“線上+線下”的方式，詳細記錄設備的投入使用時間、檢修時間和檢修部位，相當于為每臺設備建立了“戶口”，推動了設備管理和維護的科學性和規范性。通過查閱檔案，職工可以快速了解設備的運行狀況和歷史維修記錄，從而更準確地判斷故障原因，制定針對性的維修方案。同時，這些數據也為設備管理提供了有力的決策支持，為工區優化設備配置提供助力，為生產效率“添重加碼”。
另外，該工區不斷細化班組檢修任務，加強預防性檢修，降低設備缺陷率，上半年，共完成各類檢修項目550余項，完成了N1121掘進工作面使用EJM560/4-2 掘錨一體機鉆臂支護改造等項目，減少了工作面積水，降低積水對煤質的影響，每日開機時間增加了2小時，實現了煤質質量和生產效率雙提升。
大力實施“設備包機制”，將所有設備按區域劃分到班組、包機到人，落實設備“動態點檢、靜態定檢”措施，減少設備停機時間。對于復雜故障，組織檢修人員進行會診，分析故障原因，制定解決方案，避免同類故障的再次發生。7月份，該工區共完成檢修78項，實現了機電設備零事故。
截至目前，該工區組織管理人員帶頭巡檢發現并處理設備缺陷146條，設備開機率達98%……接下來，該工區將繼續深化推進標準化、精細化管理，不斷創新管理理念和方法，嚴格設備運行超前防范管理，優化人員結構，提高設備安全運行效率，為企業持續發展注入新的動力。
