7月10日，搬家中心安裝一隊召開半年總結暨安山開工動員大會。安裝一隊班組長以上人員及業務骨干參加了本次會議，會議對上半年工作進行總結，對近期安全生產和安山項目開工進行再部署、再推進。
今年以來，搬家中心安裝一隊根據生產任務大力推進搬家倒面優化生產模式，圍繞均衡高效組織生產方面，全面提升搬家倒面智能化和現場標準化水平，加強生產全過程精益化管理，穩固推進搬家倒面重點工作。
“一定要認真組織開好每班班前、班后會，明確各項任務及落實安全技術措施責任人”。生產一班班長陶小星說到。為提升作業效率，通過優化勞動組織方式，采用多點、多工種平行作業方式，以隊長項目經理負責制，以班組為單元，采用“三八制”作業。通過找短板查找出設備和配件潛在的問題，為做好設備和配件的協調組織工作，值班人員負責當天的生產材料及設備的上報領用工作，確保設備不影響生產進度，特別是進入到最后的調試環節，安排了早、中、夜三班進行調試作業，確保工作面設備調試盡快完成。
(搬家中心：杜艷軍)
