冀中能源股份有限公司大淑村礦四舉措促進現場管理水平提升
6月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持加大現場管理、隱患排查、風險預控、標準化建設力度，提升現場安全管理水平，為礦井高質量發展創造安全穩定的生產環境。
要求各級管理人員嚴格落實崗位責任制，做到走動管理、動態監察，準確剖析存在問題，認真制度整改措施，真正實現管理關口前移、重心下移，增強各級管理人員現場應急處置能力，提升現場安全管控水平。同時強化領導值班跟班、區隊長現場跟班和安監員盯崗制度，及時掌握現場安全管理的重點及難點，確保現場安全生產。
開展安全監督檢查和隱患排查行動，實現安全隱患從發現到落實到整改的閉合管理。加強安全動態監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查，對排查出的安全隱患實行分級管理，逐項落實防治措施和防治責任，實施閉合銷號管理。并強化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
實行安全動態管理，運用危險源監測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范，做到超前預判、預控，提高安全生產的可控程度。
定期對各環節進行多方位、全覆蓋式“專項+突擊”檢查，堅持工作面管理程序標準化、檢查落實程序網格化、驗收程序透明化“三化程序”動態工程驗收閉環制度。積極開展對標管理工作，針對薄弱環節、制約瓶頸，分專業、分系統開展專項整治，全面消除短板，提升安全生產標準化水平。
