今年以來，韓家灣煤炭公司積極采取措施，加強機電設備管理，提高設備運轉率，確保安全生產工作平穩運行。
該公司重點從完善機電管理制度著手，強化設備現場管理。加大機電設備安全隱患自檢自查工作力度，嚴格執行“四檢制”的要求，對查出來的問題及時進行整改，并組織專業技術人員進行復查，確保設備完好運轉，提高了設備的開機率。要求所有操作設備人員要加強業務學習，必須懂得設備的性能，會操作、會保養、會判斷、會排障，從而保證了生產設備安全運行。實行包機到人，加強維修、保養及維護工作，消除“跑、冒、滴、漏”現象，保證設備無病作業，充分發揮設備效能。
嚴格落實機電設備事故責任追究制度，對人為造成機電設備事故的責任者進行處罰。組織基層各區隊負責人和機電技術員召開機電技術管理座談會，認真查找在機電管理方面存在的問題和不足。并就如何提高機電技術人員的綜合能力進行了探討，促進公司安全生產工作順利推進。
同時，為使智能化工作面操作人員能夠快速掌握設備性能及運行流程，該公司積極組織綜采隊職工對智能化工作面的技術及操作程序進行培訓，為223101工作面正常推采打下了堅實基礎。(姚鎖哲)
