鶴煤六礦靶向發力護航安全生產
今年以來，鶴煤六礦堅持“穩”字當頭保平安，“干”字為要抓落實，“落”字托底促發展，把好思想關、嚴把考核關、盯緊隱患排查關，凝心聚力織牢安全生產“防護網”，為企業高質量發展提供堅實保障。
“穩”字當頭，把好思想關。該礦將學習貫徹河南能源、鶴煤公司2024年“一號文件”精神作為當前首要任務，通過早調會、班前會等進行集中學習，將省內外最新的安全會議精神以及近期事故案例進行匯總提煉，組織職工開展事故案例專題警示教育活動、組織宣講小分隊下基層、進區隊面對面宣講，以有獎問答、每日一題、“三違”人員現身說法等方式開展“沉浸式”安全教育活動，不斷增強職工懂安全、保安全的行動自覺，在全礦上下形成“人人講安全，個個擔責任”的濃厚氛圍，切實筑牢安全思想防線。
“干”字為要，嚴把考核關。該礦始終保持嚴抓、嚴管的高壓態勢，明確安全管理重點，制定安全管控舉措，以“一崗一責一清單”的方式對各職能科室的權責進行全面梳理，逐條逐項明確各崗位工作內容、責任范圍和考核標準，推動形成一級抓一級、層層抓落實的責任追究鏈條。同時，不斷加大安全檢查、考核和監督力度，嚴抓、嚴管、嚴考核干部跟班制度和24小時值班制度，對干部的勞動紀律、服務質量、深入現場頻次等進行突擊檢查，確保領導干部帶著問題下井，解決問題在一線，真正發揮關鍵少數的核心作用，積極構建權責清晰、職責明確、監督有力、考核精準的安全責任體系，讓“嚴、細、實”的工作作風落地生根，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
“落”字托底，盯緊排查關。該礦堅持把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，采取不定時、不定點、不打招呼、不通知的方式，以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點，重點抓好特殊時段、特殊崗位、不放心地點、不放心人員的專項排查，全面落實隱患排查治理和風險分級管控措施，開展全系統、各環節安全隱患大排查，形成問題隱患、風險防控“兩個清單”，并及時對排查出的風險隱患實行閉環管理，切實提升安全管理水平，為礦井持續穩定發展奠定堅實基礎。
