羊東礦綜采三區以提高職工素質為基礎，以規范班組制度為保障，以筑牢安全防線為核心，不斷提升班組管理水平，匯聚班組合力，為企業高質量發展蓄勢聚能。
為將安全隱患消除于事故成災前，礦堅持將關口前移，在源頭上管控風險隱患，根據生產實際，詳細制定現場安全管理標準，切實提升安全管理水平。強力推行自查自改工作機制，以安全監察為主體，以班組為單位，成立隱患排查小分隊，發揮廣大職工的主觀能動性，持續強化隱患排查與風險管控，使“生產作業者”搖身變為“安全帶頭人”，全力確保礦井安全隱患無處遁形。
堅持從崗位安全責任入手，細化各班組、各崗位成員工作任務、責任，織密安全網絡，構建嚴密、高效的安全管理責任體系。以績效作為抓手，將部門績效和個人績效掛鉤，充分發揮薪酬分配的杠桿激勵作用，激發廣大職工干事創業的積極性、主動性和創造性，不斷提高班組各崗位職工履職盡責能力。
為切實提高班組職工的安全意識，定期開展專項培訓，邀請礦區安全管理經驗豐富的業務骨干進行安全法規講解、事故案例分析，職工安全意識顯著提升，上標準崗，干標準活成為習慣。此外，各班組內部還堅持每日安全宣誓、每日安全問答、每周案例學習，從小處入手，教育引導職工從思想上高度重視安全，為礦區長治久安貢獻力量。
