河南能源義煤公司石壕煤礦：班組建設“雙驅動”筑牢安全屏障
近日，河南能源義煤公司石壕煤礦認真做好區隊班組建設，不斷增強班組安全自主管控能力，全面提升安全管理規范化、標準化、精細化水平。
打造本領過硬班組。全面加強班組建設，通過加強對班組職工的教育培訓、人才培養、班組制度和文化建設等舉措，不斷完善班組建設管理制度，落實崗位安全生產責任制，不斷提升班組管理水平和職工隊伍素質。通過組織開展“優秀班組”、“優秀職工”競賽和“五好”班組創建活動，逐步實現班組步驟程序化、考核數據化、管理系統化。同時大力推進管理創新和技術創新，班組職工認真研究分析每項工藝、每道工序，努力創建高標準、高效率隊伍。
打造節約型班組。在班組內推行“小市場”機制，在保障安全生產和工程質量的前提下嚴格要求班組的臺賬管理和材料使用情況，形成班組成員責任共負、風險共擔的氛圍，增強了職工的節約意識和經營意識。該礦還將效益目標層層分解到區隊、班組，并將考核結果與工資掛鉤，在全礦班組中營造出人人主動節約、個個降本增效的良好氛圍，用自己的微薄之力有效促進了企業的持續健康發展。
