麻家梁煤業公司從嚴從細狠抓現場安全管理，不斷強化隱患排查治理力度，瞄準“靶心”集中發力，抓關鍵環節、抓重點部位，進行重點檢查、重點排查、重點防范，不知不扣落實安全隱患整改落實清單，杜絕重復隱患發生，扎實創建安全“零事故”單位，確保安全生產。
在安監站的牽頭下，由公司16個安全專業委員會組成的綜合性安全檢查組每旬開展井下、地面、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查，確保隱患排查無死角、無盲區。針對排查出的安全隱患，按照安全包保“網格化要求，落實責任人，對單清查緊抓整改，結合過去安全整治中發現的安全問題，對號入座、對賬清查，重點排查，嚴守關口、嚴防反彈，對在此次排查中暴露出來的新問題，即現即改即驗收過關，保證治理到位一個，驗收銷號一個，形成閉合循環。隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，驗收銷號人員當天下井的人員定位行走軌跡必須與隱患地點相符，否則視為弄虛作假，一經發現，給予相應經濟處罰和安全約談，確保治理隱患落實到位。
在此基礎上，該公司以嚴把現場安全管控為工作重點目標，嚴格落實公司領導干部帶班下井制度，領導干部按照包保單位，督促包保單位認真組織開展“安全到崗”工作，嚴格督促各級崗位人員履行安全責任清單落實情況，深入包保單位開展安全檢查，發現存在重大安全隱患的，責令停產整頓，加強對包保單位或班組安全警示教育，進一步提升員工自保和互保能力，教育員工上標準崗、干標準活、做安全上的放心人，為安全生產筑牢堅實的防線。
