2月26日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦堅持以問題為導向，在對去年企管法規工作進行全面總結的基礎上，翔實部署了氣礦今年企管法規重點工作，努力為高質量實現氣礦“1311”發展目標做出新的貢獻。
據了解，過去的一年，蜀南氣礦管理提升“蜀南模式”運行高效，各項舉措扎實落地，“三基”工作系統順利推進，內控監管持續全面深化，企管法規各項工作任務基本圓滿完成，成效顯著，充分展現了企管法規隊伍良好的職業素養和過硬的戰斗能力，為氣礦“決勝50億”年度天然氣產量目標作出了積極貢獻。就如何抓實做好今年企管法規重點工作，氣礦領導提出了具體要求。
首先，要加強員工業務能力培養和提升。注重對企管法規隊伍素質和能力的培養，通過持續強化專業知識的學習，不斷提升各崗位人員綜合能力。同時，要持續改進優化工作流程。加強部門之間的溝通協作，共同努力打通堵點、卡點，提升業務運行效率。要強化監督執行。加強對業務事項的過程監管，以問題為導向，從源頭出發，以解決問題、規避問題為目標，有的放矢，提升監督管理質效。要加強考核評價。加大問題治理強度，對重要領域典型問題、重復性問題嚴肅追責問責，嚴格逗硬，并在過程考核和年度考核中兌現。(黃斌 童小俊)
