今年以來,針對部分物資長期積壓、使用低效,物資使用情況不能實時掌握等問題發生,河南能源義煤公司石壕煤礦結合物資管理流程及工作實際,將全礦物資梳理成類,并統一制作物資分類代碼,實現區隊材料使用情況和設備使用情況隨時實時掌握,進一步增強了物資管理的系統化、透明化、專業化。本著“最大的節約在井下、最大的浪費也在井下”的理念,強化班組成本管理,將成本控制延伸到區隊班組,實行班組對標,實現管理由事后向事前、事中管控,有效降低成本。(李聶姍)
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