2月23日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦瀘州采氣作業區召開年度工作會，總結作業區去年工作，謀劃今年重點，動員全員統籌發展促提升，凝心聚力開新篇，打好管理提升持久戰，打贏高效上產攻堅戰，為氣礦高質量實現“1311”發展目標而接續奮斗。
據了解，瀘州采氣作業區今年工作主要目標是全面加強黨的建設，堅持上產“快”的主旋律、堅持安全“穩”的主基調、把握管理“精”的主線條，統籌推進非常規氣快速上產、老區挖潛增效、區域平穩供氣及安全生產平穩受控等工作，凝心聚力開啟高質量發展新篇章。
首先，要牢固樹立“一盤棋”思想，拿出具體措施辦法，把工作目標和要求量化到位、任務分解到位、責任落實到位;要慎終如始壓實安全管理，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理理念，嚴格落實全員安全生產責任制，擰緊責任鏈條，扎牢責任網，切實增強紅線意識，更加細致扎實地做好安全生產各項工作。
同時，要精耕細作打好“三大戰役”。以高效開發為目標，運用創新實踐，持續開展老井動態分析，打好氣田挖潛持久戰;對標高位，樹立價值思維和效益導向，開展好非常規氣全產業鏈的跟蹤配合工作，打贏增儲上產攻堅戰;積極探索瀘州區塊自營非常規氣生產管理模式，持續提升營銷管理水平，打勝生產經營保衛戰。要務實擔當抓好管理提升。創新精益管理思路，不斷強化工作執行力，持續優化組織高效運作模式，著力建立生產調度一體化管控機制，形成“中心站管理+單井無人值守”模式，全面提升場站完整性管理水平。
此外，要以全面加強黨的領導和黨的建設為統領，堅持基層黨建“三基本”建設與“三基”工作深度融合，緊扣作業區“5433”黨建工作規劃，按照“五抓五打造”的工作思路，在黨支部廣泛開展“四比四看”活動，以“三分三合”理念推進中心井站建設，打造“三高”員工隊伍，突出引領作用，凝聚奮進力量，為作業區打好管理提升持久戰，打贏高效上產攻堅戰提供堅強的組織保障。(黃斌 張菡)
