“嚴格貫徹‘一超三治三提升’‘三專兩探一撤’治災理念，督辦礦井按期完成上級單位下發的17項年度重點工作……”
“建立《2024年政治監督重點任務清單》，把監督有效融入公司‘156211’的治理體系……”……為進一步將陜煤集團、陜煤股份、榆北煤業及公司2024年工作會精神落實到具體工作中，1月29日，陜西中能煤田有限公司召開專題會議，圍繞上級單位各項會議精神，大家齊聚一堂，列清單、定措施、細分解、抓落實，旨在推動公司各項工作扎實高效開展。
公司黨委書記、董事長黨亞明主持會議并現場針對領導班子匯報情況，進行點評。公司領導班子成員匯報時言簡意賅，圖文并貌，機關各部門及所屬二級單位負責人參加會議。會上，各分管領導圍繞上級單位工作會重點工作安排，結合各自分管的業務，梳理關鍵詞，結合所分管的業務，找不足、定目標，提出整改落實的措施和方法，主打一個貼近上級要求，短期工作見效，能夠形成新的工作流程機制。總經理唐志章就貫徹落實好各項分解任務要求，一是要定時間、定人員、定措施，逐項完成各項工作任務。二是要嚴格考核細則，確保各項工作取得實效。三是各部門、各單位要提高攻堅克難、破解難題的能力，認真完成落實各項任務目標。
黨亞明表示，要通過對上級單位各項工作會精神要求的全面梳理和細化分解，才能準確把握全年工作重點，明確目標任務、增強工作實效，鍛造長板補齊短板，推動公司各項工作創新創先、整體提升，更好更快實現企業高質量發展。黨亞明強調，一是要吃透精神實質，圍繞安全生產、生態環保、經營管理、基礎建設、黨的建設等各個方面，緊扣企業發展實際，科學制定措施方案，有效有序組織實施，切實統籌抓好各項工作。二是進一步校準工作思路、重點舉措，緊緊圍繞有特色、有亮點的“點、線、面、體”工作思路，找準推動各項工作的切入點和結合點，以點帶面，抓好一個或幾個點帶動工作全面落實。三是統一思想，提升全員能力素質，各項工作要形成計劃表，設置時間節點，及時對工作開展情況進行督導，確保各項工作取得實效。(蔡海濤)
