峰峰集團后勤實業分公司著力開展以“安全穩定家、創效支撐家、節儉把持家、創新興旺家、雙手扮靚家”為主旨的“家”文化主題實踐活動：開展遵規守紀保安全活動，增強職工自保互保安全意識，編制完善25個工序200余臺設備安全生產操作規程70余項;推進安全工資和“三無”班組差異化分配制度，對新分配大學生和并入新職工開展崗位安全技能培訓，激發了職工 “要我安全”向“我要安全”轉化的內生動力;開展爭先創效保目標活動，劃小經營考核單元，實行異化分配辦法，調動了干部職工干事創業精氣神，中秋“月餅大會戰”干部職工齊參戰，完成2.75萬斤生產成績單;掛圖作戰、銷號管理，人人參與資產盤活“小指標”競賽，截至目前取得抵抹賬2000余萬元、收益150萬元成果;通順服務區重點創效項目實現聯合治超入駐等等，拼出了“二次創業”新天地;開展崗位挖潛降成本活動，利用閑置房產、職工托管建成“大廚坊”直營店、便民早餐店、蔬菜店等;開展修舊利廢、小改小革、水電暖小指標考核競賽等，成效顯著;開展攻關創新解難題活動，機關干部實行“三化”建設基層調研56次，形成調研報告19份，破解基層難題17項，指導加油站、汽車修理部等單位實行“滿負荷工作法”“以效定薪、全員考核”管理模式等，下半年實現了減人增效、扭虧為盈;開展美化環境扮靚家活動，引導職工在扮靚“小家”的同時，對工作崗位、環境包保負責、精心呵護，利用廢舊磚頭、石塊壘砌果園護坡850平方米，平整土地10000平方米，整修招待所和宿舍樓，新增綠植4800平方米，打造了三季見花、四季常綠、場地清潔、空氣清新的“兩見兩清”優美生態園區。
