澄合王村小保當項目部組織學習陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神
為貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神，1月23日，澄合王村小保當項目部召開專題會，組織全體干部員工學習了陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神。
會上，黨支部書記領學了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在安全環保工作會和陜西煤業2024年工作會暨安全工作會上的講話，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂在三屆三次職代會暨2024年工作會上所作的行政工作報告、在陜西煤業2024年工作會暨安全工作會上的講話，工會主席李向東所作的工會工作報告，副總經理杜平所作的安全環保工作報告，陜西煤業黨委副書記、總經理王世斌在陜西煤業2024年工作會暨安全工作會上所作的工作報告，陜西煤業副總經理張森所作的安全工作報告。
會議認為，陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會和陜西煤業2024年工作會暨安全工作會戰略定位高瞻遠矚、發展規劃振奮人心，具有全局性、戰略性和指導性，全面系統回顧了2023年各項工作，精準透徹分析了當前面臨的形勢，提出了2024年工作總體要求和重點任務，為公司高質量發展進一步指明了方向、鼓舞了信心、增添了干勁。
就進一步學習好、貫徹好落實好陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、2024年安全環保工作會和陜西煤業2024年工作會暨安全工作會精神，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，項目部經理要求，一是要認真學習、仔細研讀，深刻領會陜煤集團、陜西煤業工作要求和實質要義，切實把思想和行動統一到會議精神里，統一到當前形勢的分析判斷上，統一到陜煤集團、陜西煤業的各項決策部署中;二是要在深學細悟中學出動力，深入推進“三大變革”，貫徹“四種經營理念”，找準“穩”的關鍵點和“進”的切入口，做好思維創新、技術創新、管理創新，要扎實做好會議精神的貫徹落實工作，及時梳理工作要點，細化責任清單，夯實責任主體，明確責任人和時間節點，確保上級下發的各項新目標、新任務順利完成;三是要圍繞“統籌發展和安全，一體推進源頭管控、過程管理、專項整治等各項重點任務落地落實，全力提升公司安全環保治理能力，確保生產運行正常、產能得到釋放、設備高效運轉，力爭公司一季度實現開門紅”等具體要求，項目部的黨員干部要牢固樹立紅線意識和底線思維，強化主體責任落實，加強領導、強化管控，超前部署、從嚴從實抓好春節期間各項安全生產工作，確保項目部安全形勢持續穩定，以實干實績推進會議精神落地生根。
