強舉措確保安全生產穩定運行

　　搬家中心檢修隊通過規范班前會流程、優化生產組織管理等多項舉措，確保安全生產工作穩步運行。

　　規范班前會，風險預控管控再升級。該隊充分利用班前會，將風險管控知識納入各區隊班前會講述的必要內容，通過對當班各崗位和作業點的風險源進行辨識，對管控措施進行講解，讓每一名職工都清楚班組及所在崗位的安全風險源及管控措施，并在現場自覺抓好落實。同時對“安全不放心人”進行重點“關照”，對身體狀態不佳、精神狀態不佳的職工及時勸休等方式，防止員工疲勞入井、帶情緒入井、帶問題下井。將上一班工作進度、現場情況、安全注意事項等重要風險管控內容，及時向當班入井人員進行告知，明確當班工作任務和風險預控管控重點，加強各班組間銜接溝通，提高工作效率，確保安全生產。

　　梳理人員組織，執行力再提升。自4月份以來，由技術專干、業務代表等黨員干部組成專項黨員先鋒隊，幫助排查當班井下安全隱患，確保井下重點區域巡查到位。面對工期緊、任務重、人員不足的情況，在支委會、隊委會一致通過下，遵循“多勞多得，少勞少得”的分配原則，重新調整職工薪資激勵制度，保證職工出勤率，確保安全生產任務順利完成。