有技術才更有力量——記司馬煤業公司綜采安裝隊技術副隊長包志遠
改革創新，是潞安人敢創一流永不懈息的精氣神。奮發有為，是潞安人勇往直前優良傳統本色。一代一代潞安人堅持改革創新的理念，秉持奮發有為的責任與擔當，譜寫了潞安從小到大，從弱到強，一舉挺進世界五百強的輝煌成就。當前，在司馬煤業公司建設高質量發展偉大實踐中，在各條工作戰線上涌現出無數先進典型，綜采安裝隊技術副隊長包志遠就是其中之一。
苦干實干 敬業奉獻
2011年，包志遠于遼寧工程技術大學采礦專業畢業。時光如梭，一晃十多個年頭過去了，他已經從一個青蔥小伙成長為一名技術骨干。作為技術管理人員，包志遠深知自己肩上的壓力重大雖說在學校時也掌握了一些專業技能知識，但在現代化大型煤礦機械設備面前，學校所學習的理論基礎知識還是顯得單薄和匱乏。因此在工作中，他深入現場從支架工、采煤機司機、轉載機司機等普通崗位做起，學習操作技能，了解回采工序和工藝;跟著設備檢修人員學習綜采設備的結構原理、技術性能;結合煤礦三大規程，掌握現場施工工藝流程、用工組織安排、安全防護措施等，為自己從事技術管理奠定了堅實的基礎。他先后參與完成了1109、1115和1303工作面回采作業規程及1109結采、1115初采、1303過空巷安全技術措施的編寫，并深入現場抓技術管理，通過不斷的進行理論知識的學習與實踐經驗的積累，扎實開展工作，爭取一切可能的學習機會和途徑，夯實自己的基礎，爭當自身崗位上的技術能手，讓自己和企業一同成長。
2020年3月，在1306工作面安裝之前，公司為了節約13組液壓支架外委成本，機電部安排綜安隊在場地完成13組液壓支架檢修任務。包志遠主動請纓，承擔起檢修支架工作任務。為了最大限度節約支架檢修材料配件費用，他帶領檢修人員從井下到地面“淘寶”，從回收的配件中次中選好，挑選有利用價值操作閥、安全閥、鎖及高壓膠管，進行修復再利用，做到“吃干榨盡”，在保證支架檢修質量的前提下，最大限度節約材料配件費用。在他的帶領下，經過11天加班加點工作，圓滿完成了13組液壓支架檢修工作任務，經機電部保壓驗收，全部符合滿足井下使用要求。此次13組液壓支架檢修，為公司節約外委檢修材料和工時費用共計80余萬元。
任勞任怨 敢為人先
今年3月初，包志遠接到了1218工作面智能化改造的任務。為了把這項工作干好，他第二天就組織隊部人員進行討論研究，經過數十次的討論，3月9日上午開始了智能化工作面的改造之路。
包志遠首先把工作的重點放在地面核對鄭煤機廠家配件數量上，通過仔細核對，發現廠家發貨的型號及材料和圖紙不匹配，和廠家反復協調和比對，廠家又進行重新補發貨，這給完成工期的時限上增加了困難，但他處亂不驚，在與廠家溝通的同時，將其他需要準備的改造升級配件隔爆兼本安型穩壓電源、傾角傳感器685臺、CAN傾角終端159臺以及配套組件、礦用本安型除塵云臺攝像頭等，一一清點入井。
當設備運入1218工作面的同時，技術安裝人員配備不足的問題又戛然而生。包志遠一邊跟廠家通過視頻溝通學習，一邊制定日計劃、周計劃、月計劃，從開始中間架和過渡架安裝傾角傳感器、人員定位信標及對應轉接板安裝到視頻系統的攝像頭、電源、交換機及轉接板安裝用時24天，帶領15名工人用時5天完成皮帶張緊系統、煤流監測系統安裝調試、視頻服務器，web服務器安裝調試和自動跟機調試，用1個月時間完成全部調試及出煤試運行工作。3月9日安裝，4月9日全部設備試運行正常，用時1個月時間完成1218智能化工作面的升級改造，期間同時又完成回采9.5萬噸原煤。
包志遠在工作中用滿腔熱情奉獻著自己的青春和智慧，用實際行動詮釋責任與擔當，為公司高質量發展注入源源不斷的新生動力。
李楠
