今年以來，搬家中心安裝一隊勤智班立足崗位實際，扎實做好安全生產、人才培養以及創新創效等工作，提升了班組戰斗力、向心力，班組建設激活生產動力。
念好“新”字經 走好“人才興班”路
為充分發揮班組長的“火車頭”作用，該班組采用“班組長輪值制”，讓輪值班組長協助班組長處理好當天的任務分工、考核分配、安全管理等工作，讓每位員工都能參與到班組管理當中，由“單槍匹馬”變成“眾人上陣”，提升了班組管理水平，為班組建設闖出了一條新路徑。
為了提升青年員工的綜合素質水平，該班組以強化班組長的專業技能和管理水平為抓手，開展實操培訓、現場教學等崗位練兵活動，扎實推進班組人才培育工程，全力推動班組基礎管理水平再上新臺階。
念好“嚴”字經 走好“安全護班”路
“快來看看，這個月的‘安全之星’都有誰光榮上榜了。”該班組積極開展月度“安全之星”評比活動，鼓勵員工爭當“安全員”，讓員工學習有榜樣，趕超有目標，極大激發出員工安全生產的工作熱情，進一步提升班組安全管理能力。
在評比激勵的同時，該班組定期組織全員開展風險辨識、隱患排查治理，切實提高員工安全操作行為管控的針對性和實效性，讓“班組自主安全管理”機制全過程融入生產實際當中，成為員工們的行為自覺。
此外，還利用班前會“微課堂”等班組學習，積極開展安全法規知識競賽、事故案例講評比賽等安全主題活動，以賽促學，讓員工逐步由“心態安全”轉化為“行為安全”。
念好“實”字經 走好“文化強班”路
“不僅是作業前，作業過程中也要做好風險預判，才能心中有數，筑牢安全防線。”如今在勤智班，經常會看到班組長、有工作經驗的老師傅手把手、一對一地指導青年員工，“師徒文化”也成了生產作業現場一道靚麗的風景線。
以激發班組活力為目標，按照《搬家中心師帶徒管理制度》要求，通過簽訂協議、結對傳授等方式帶動員工不斷學習新知識，掌握新本領，鉆研新技術，形成“一家人、一條心、一個目標、一股勁”的班組文化氛圍，以“師徒文化”傳承“工匠精神”。
