隨著年終的臨近，為進一步確保全年安全生產零目標的順利實現，澄合礦業有限公司董家河煤礦分公司全方位重抓安全細節管理不松勁，全員一心保安全。該公司掘一隊積極服從上級工作要求，結合工作實際，全力排查不安全因素，出狠招整治頑疾，全力保證安全生產。
一是細抓全員安全應急自救互救演練考核。每天班前會上對班組職工進行輪換抽查提問，看對自救互救知識是否熟知，自救器盲戴是否超時，對不熟練人員予以停工培訓，直至合格方可上崗。
二是嚴抓三違治理。對出現過過五關人員，由班組長、技術骨干結對互保，做好行為規范的相互提醒;對安全不放心人員要分組聯保，給予在同一作業區域人員聯保，同上同下，做好監督。
三是重抓現場動態監管。實行跟班隊干包班制，當班跟班隊干是現場安全第一責任人，班組長要配合現場動態管理，及時對現場出現的各類問題進行協調解決并向值班人員匯報當班工作情況。
四是作業區域的設備設施管理。要超前部署和對設備設施進行檢修維護，設備設施管理落實到人，杜絕相互推諉、扯皮，保證設備運轉正常設施完好，為安全生產提供可靠保障。
