河南能源義煤公司石壕煤礦多舉措 管理再提升
近日，河南能源義煤公司石壕煤礦制定下發《關于下發石壕煤礦“管理提升年”活動第一階段工作的通知》，為礦井安全生產把脈問診，對癥下藥“開處方”，精準防范風險，護航生產。
該礦以徹底改變當前管理現狀，建立高效率管理體系為目標，以“查找問題、剖析根源、摸清現狀、明確差距”為主題，圍繞企業發展全過程、全鏈條，全方位的查制度、查標準、查職責、查流程、查執行、查能力，切實找到企業管理中存在的主要矛盾、突出問題、薄弱環節、管理短板，制訂本單位整體提升措施和推進計劃，明確提升項目，提出工作舉措，規定時間節點，落實工作責任。
各科室、基層單位積極聽取和收集廣大干部職工的意見建議，同時結合“六查”要求，按照查找途徑，對當前管理架構、工作現狀、業務構成、職業素養、執行能力、落實能力等方面進行深入系統的盤點排查。梳理近兩年以來上級和公司巡視巡察、系統專項檢查、紀委、審計及其他檢查發現的各類問題，結合管理現狀，進行對照分析，找出管理缺陷的深層次問題。圍繞“六查”要求，全覆蓋進行排查，召開會議進行專題討論研究，找出代表性問題。緊盯2024年及長遠發展目標，對生產接替、災害治理等影響持續發展的因素進行梳理，找出制約發展和實現目標的瓶頸因素，找出長遠性問題。(王萌)
