中煤新集地勘公司：進一步強化安全管理 實現安全穩定

　　中煤新集地勘公司嚴格落實公司安全工作各項部署，持續推行本單位“112233”安全管理模式及各項安全專項管理規定，精細風險管控、深入隱患排查、嚴格責任落實、加快素質提升、夯實安全基礎，確保實現安全生產任務目標。

　　一是精細風險管控。對重大風險實行年辨識、季評價、月總結、周分析，并結合征集未遂事故完善管控措施。重點管控“四高”和“三個重點”安全風險。二是深入隱患排查。堅持“經理每月、分管領導及職能科室每旬、項目部每天、崗位人員每班”隱患排查制度，加大對重復隱患的查處力度，倒查隱患單位主體、業務管理及安全監管等責任。三是嚴格責任落實。細化班前會主持、入井、帶班、重點關鍵環節及入井持表檢查等安全履職責任，持續落實管技人員班前參會一留痕、職工上下班現場兩留痕、管理人員帶班三留痕、關鍵環節必留痕，抓實責任考核，層層壓實全員安全責任，全面推進網格化安全考核模式。四是夯實安全基礎。持續對標對表開展鉆場標準化創建工作，以動、靜態相結合的方式開展標準化達標檢查。落實“菜單”流程、大仰角鉆孔套管下置等管理規定，定期抽查職工掌握情況，并利用安全可視化系統監控現場落實效果，不斷規范職工操作行為，夯實安全管理基礎，防范安全事故，確保實現安全生產年。