為進一步貫徹落實高質量發展要求，推動企業運行方式規范、整體結構優化、管理效率高效，管理水平提升，2024年將確定為義煤公司“管理提升年”。河南能源義煤公司石壕煤礦積極作為，蓄勢發力，扎實開展各項工作，全面打響管理提升攻堅戰。
高度重視，認真組織。該礦不斷提升政治站位，成立以礦長為組長，其他礦領導班子成員為副組長的“管理提升”活動領導小組，將“管理提升年”活動擺上重要議事日程，圍繞“執行不力、落實不細、管理空白”等開展專題研究，統籌規劃，周密安排，積極推進。
全面動員，凝聚共識。該礦通過會議傳達、組織學習等多種形式，大力宣傳開展“管理提升年”活動的重要意義、活動目標、方法步驟等，強化廣大干部職工對開展“管理提升年”活動重要性的認識，動員廣大干部職工積極主動參與，廣泛獻計獻策，推動“管理提升年”活動不斷引向深入。
注重督導，強化考核。“管理提升年”活動領導小組辦公室及時加強對各單位、各部門開展活動情況及成效及時掌握情況、通報信息，并分階段、分層次組織檢查督導。各科室加大對本單位的管理提升活動進行督導檢查，并及時梳理問題、研究解決。同時加強對“管理提升年”活動的考核，把“管理提升年”活動考核作為2024年綜合績效考核的主要內容，嚴格進行考核。(王萌)
