為進一步做好冬季“三防”工作，在沖刺四季度安全生產和全年工作目標的關鍵時期，神南產業發展公司搬家中心各項目部積極貫徹落實公司冬季“三防”工作安排，進一步加強冬季“三防”安全管理，采取有效措施，精準定位、精細分工、精確抓手，密織冬季“三防”安全網，夯實冬季安全生產管理，打好冬季“三防”主動仗，確保各項工作安全穩步推進。
擰緊“三防”責任鏈條，繃緊安全生產“一根弦”安全工作只有起點，沒有終點。四季度以來，中心緊繃冬季“三防”這根弦，形成了以中心黨政負責人掛帥的冬季“三防”小組，成立中心“三防”辦公室，制定“三防”工作計劃、發現問題和隱患立即下發整改通知單，落實整改措施和時限，做到整改內容、標準、措施、進度、責任“五落實”，為冬季“三防”工作順利開展，奠定堅實基礎。
盯緊“三防”重點環節，守好安全生產“防護線”入冬以來，搬家中心嚴守冬季“三防”紅線，建立“三防”物資、隊伍、裝備全方位安全管理。在防火、防凍、防煤氣中毒物資儲備工作中，儲備工業用鹽500公斤，鐵鍬、鎬各20把，防滑鏈15條，柴油暖風爐7個，軍大衣50件。中心上下統一思想、加強檢查、定期報告，狠抓落實。中心各單位在轄區內主動對車間、庫房、廠區、辦公區、生活區以及各項目部的冬季“三防”工作進行檢查、巡查，筑牢一道有檢查、有整改、有驗收的堅固防線。
提升“三防”應急能力，敲響安全生產“警示鐘”因生產原因，搬家中心存在作業地點分散、人員調動頻繁、設備種類駁雜的工作特點。中心成立了以中心領導牽頭掛帥的6個臨時搶險預備隊，中心領導在“三防”應急管理期間，能夠對搶險資源進行科學、合理調動，充分發揮應急資源分配的主觀能動性，保證冬季“三防”應急管理的時效性和機動性。冰雪天氣來臨期間，預備隊員24小時備勤，一旦發生應急情況，能夠及時上報并啟動專項處置方案，第一時間進行應急處置，最大限度減少災害損失，防止因救援遲緩而發生次生災害或災害損失擴大。
