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      煤質精細化管理 嚴獎罰促積極性

      作者:王浩杰 2023-11-21 10:21 來源:煤礦安全網 煤質 積極性

        公司在不斷探索創新的過程中,成功建立了高效的煤質管理制度,通過科學的管理模式和有效的措施,取得了顯著的煤質提升成果,進而推動了礦上效益的持續增長。

        優化煤質管理,確立科學制度

        為全面提高煤炭質量,公司高層決策層著眼于提升煤質管理水平,成立了煤炭質量管理領導小組。該小組由總經理兼黨委書記擔任組長,副總經理擔任副組長,并匯聚了副總經理、總工程師及其他相關科室和區隊負責人。這一制度的實施,使得企業行政主要領導、經營銷售領導和生產領導分別承擔了煤質管理的主要責任,為全面推進煤質提升提供了堅實保障。同時,為進一步規范管理,公司設立了煤質管理辦公室,設在銷售公司,并由該公司科長兼任辦公室主任,成員包括銷售公司書記、科室相關人員及各區隊井下煤質巡視員。

        科學化驗,嚴格管理,提升煤質水準

        煤質管理辦公室發揮了關鍵作用,其職責涵蓋對區隊上報的煤質巡視員進行建檔管理、對井下采樣和問題檢查進行培訓后合格上崗。每周兩次到信息站查看臺賬,對填報煤質問題及時協調處理,并在月底對煤質巡視員進行嚴格考核和獎勵。

        監察科也起到了監督執紀的作用,抽檢各區隊煤質巡視員的管理情況,如發現執行不到位,將下發監察建議通知書,嚴肅處理問題,并在必要時進行全礦通報批評,確保各項煤質管理措施得到有效執行。

        煤質獎罰辦法,激發全員積極性

        為進一步推動煤質管理工作,公司實行了煤質獎罰辦法,并將煤質管理與區隊工資掛鉤,確保員工對于煤質的重視與積極參與。煤質考核采用月度考核、月度兌現方式,考核結果由礦業公司煤質考核辦公室出具,經主管領導和主要領導簽字后進行結算。對表現優秀的員工進行獎勵,而對違反煤質管理辦法的單位將按規定在工資結算中扣除,確保獎罰嚴明,激勵員工認真履行職責。

        通過優化煤質管理,確立科學制度,實施科學化驗和嚴格管理,我公司順利提升了煤質水準,取得了顯著的效益增長。未來,公司將繼續致力于煤質提升,推動企業更好地應對市場競爭,提高競爭力,為行業發展貢獻更多力量。

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