筆者10月16日獲悉，作為中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦唯一駐疆單位的塔里木油氣工程分公司，著力從精細管理擰緊降本“節流閥”、優化參數充分挖掘效益新潛力、創新引領增強效益提升后勁等環節入手，多點聯動全面助力提質增效縱深推進。
據了解，今年以來，蜀南氣礦塔里木油氣工程分公司著力強化生產運行、裝置檢維修等精細管理，以基礎管理提升釋放提質增效潛能。在年度裝置檢修工作中，通過狠抓管理增效，實現了年度檢修較計劃進度提前條件下同比完成新增工作量34%的業績，有效鎖定了檢修效益。近期，該公司克深項目組聯合屬地甲方對克拉處理站脫水裝置電伴熱情況進行全面梳理，停用非必要電伴熱2000米，預算年底可節約電費18.57萬元，從而有效降低保供運行成本。
與此同時，該公司著力強化生產動態監測，及時根據實際情況優化工藝參數，確保實現質量效益雙豐收。近期，在對中秋試采站脫水裝置空冷器、J-T閥以及原料氣的溫度進行優化后，在保證產品氣合格的前提下，使凝析油同比增產517.27噸，有效提升了經濟效益。此外，該公司技術人員在檢修過程中，堅持以技術創新為引領，挖掘提質增效新支點。比如，通過自主創新設計制作換熱器封頭拆裝器，單個封頭拆除由6人2小時優化為3人35分鐘;通過創新使用電動管道疏通機清理換熱器管束，單根管束清理從8人12小時縮減為3人4小時，不僅提高了檢修效率，也充分拓展了檢修效益空間。(黃斌 文勇 郝身帥)
