中興煤業召開行為治理專題會
為進一步貫徹落實汾西礦業行為治理工作推進會的精神和部署，將行為治理工作切實抓出實效，9月15日，中興煤業召開八月份行為治理專題會。集團公司相關領導、該公司領導班子成員及相關單位負責人在十五層會議室參加會議。
會議回顧總結了近期行為治理工作情況，安排部署下一步行為治理工作。安全管理部就行為治理工作推進情況進行了匯報，并隨機抽取了兩家單位進行表態發言。與會人員共同觀看了《黑色三分鐘 生死一瞬間》事故案例警示教育片。
會議要求，各單位要高度重視安全工作，要樹牢地面安全與井下安全同等重要的意識，要嚴格落實好山西焦煤、汾西礦業相關要求，深刻吸取近期相關事故教訓，舉一反三，多去地面檢查、督察，領導干部要親歷親為，做好隱患大排查，切記不能走馬觀花流于形式，對薄弱環節要做到心中有數，認真整改，確保地面安全。要全力抓好現場動態達標，領導干部一定要到現場做好培訓，要把培訓工作落到實處，有效預防重復性隱患，尤其是各基層隊組要持續加強技能培訓，學好用好行為治理十項制度，以清單式管理，逐條梳理，補齊短板。同時，領導干部要壓實責任，強化責任落實，持續推進安全生產工作，堅持問題導向，領導干部要敢于直面問題、解決問題，落實全員安全責任、筑牢安全生產防線。
會議強調，要盡心盡力抓好安全生產工作，堅決做到認清形勢，把確保安全作為壓倒一切的首要工作任務，牢固樹立底線意識和危機意識，提升發現隱患問題的能力，抓住關鍵，促進職工行為規范的逐步提升;要穩字當頭落實好安全生產穩定工作，不折不扣貫徹好各個方面的工作安排，各單位要與自身崗位實際相結合，充分利用班前會、周五例會，認真學習領會行為治理工作要求，不能有半點含糊，時刻繃緊“安全弦”，找準“落腳點”，擰緊“安全閥”，做到工作落地，制度落地。(張瑋)
